Hi Ladies!
This is Shawna from Makartt, I'm super excited today to be sharing with you guys a simple, beginner's tutorial in how to get perfect, gorgeous, lengthy nails without every having to visit a salon!
Growing up, I've always loved expressing myself through my nails. From the time I first got to play with my mother's nail polish in elementary school all the way until I was a poor college student, one of my favorite things to do was to play with all the colors I owned and come up with new designs or textures. However, I was faced with the unfortunate inability to ever, grow out my nails (Hi, I'm Shawna and I'm a biter) and salon visits were too expensive and painful (Bye, Acrylics!)
Fast forward about 10 years and here I am today showing you guys a tutorial on using Polygel to get that perfect, affordable and easy DIY nails that you can achieve in the comfort of your own home.
Click on the video below to start learning how to use Makartt's Polygel! The kit featured below is the Pink Poly Nail Extension Gel Kit, but the process is the same for any other Polygel kit!
Please feel free to comment below if you like this tutorial or if you have any other questions!
Best of Luck, Girls!
Love,
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https://word66036.ampblogs.com/la-guГa-definitiva-para-capacitacion-de-liderazgo-online-74006121
Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una prioridad para cualquier negocio que busca adaptarse en el contexto moderno.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega contenido, sino que activa la practica del liderazgo de mandos medios que tienen equipos a cargo.
Por que elegir una capacitacion de liderazgo online?
Autonomia para aprender sin detener el ritmo laboral.
Acceso a modulos actualizados, incluso si estas fuera de Santiago.
Costo mas razonable que una formacion presencial.
En el contexto chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe adaptarse a el estilo de liderazgo criollo:
Cadenas de mando tradicionales.
Colaboradores diversos.
Desconexion entre areas.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Casos reales adaptados a entornos locales.
Evaluacion individual de competencias.
Interaccion con otros lideres de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el entrenamiento de jefaturas debe generar un impacto concreto en la practica diaria.
Cientos de encargados asumen cargos sin formacion, y eso duele a sus areas. Un buen programa para lideres puede ser la clave entre liderar con claridad o sobrevivir.
https://info62709.tusblogos.com/25049663/se-rumorea-zumbido-en-levantamiento-perfiles-de-cargo
La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para organizaciones que buscan crecer. Sin adecuado diseño perfiles de cargo, los circuitos de contratación se tornan confusos y el encaje con los talentos se rompe.
En Chile, donde los rubros evolucionan a gran velocidad, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de entender qué habilidades son requeridas en cada rol.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu negocio expone dinero seleccionando mal. Los perfiles de cargo que fueron obsoletos desorientan tanto a líderes como a trabajadores.
Problemas típicos al trabajar fichas de cargo
Armar perfiles demasiado genéricas.
Imitar plantillas genéricas que no calzan en la cultura local.
Ignorar la renovación de perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo exitoso
Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Alinear skills necesarias y requisitos técnicos.
Construir un formato estructurado que muestre funciones y rangos de evaluación.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los roles definidos están claros, tu empresa logra tres ventajas concretas:
Contrataciones más precisos.
Equipos más coordinados.
Procesos de evaluación más transparentes.
https://site72727.blog5.net/84110426/capacitacion-de-liderazgo-online-no-hay-mГЎs-de-un-misterio
Invertir en una capacitacion de liderazgo online ya no es un beneficio opcional, sino una prioridad para cualquier empresa que quiere avanzar en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega conocimiento, sino que transforma la forma de liderar de lideres que estan en terreno.
Ventajas de una una escuela de liderazgo remota?
Autonomia para progresar sin interrumpir el dia a dia.
Entrada a contenidos actualizados, incluso si estas fuera de Santiago.
Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Casos reales adaptados a contextos reales.
Evaluacion individual de habilidades.
Interaccion con otros gerentes de diferentes industrias.
Y lo mas importante: el programa formativo debe provocar un salto significativo en la practica diaria.
Cientos de jefes llegan al puesto sin guia, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o sobrevivir.
https://jaredwgihg.activosblog.com/29321712/5-elementos-esenciales-para-servicio-de-perfiles-de-cargo
La correcta creacion de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para pymes que necesitan ordenarse. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se vuelven ineficientes y el match con los postulantes se rompe.
En Chile, donde los sectores cambian constantemente, el mapeo de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de mapear qué competencias son necesarias en cada rol.
Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización expone recursos reclutando a ciegas. Los fichas de cargo que fueron anticuados confunden tanto a líderes como a colaboradores.
Errores comunes al trabajar roles de cargo
Redactar descripciones demasiado incompletas.
Copiar formatos extranjeros que no funcionan en la realidad chilena.
Ignorar la renovación de perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo exitoso
Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.
Alinear competencias críticas y conocimientos específicos.
Diseñar un perfil visual que explique responsabilidades y criterios de rendimiento.
Programar la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los documentos de cargo están claros, tu negocio alcanza tres ganancias claves:
Contrataciones más precisos.
Colaboradores más coordinados.
Programas de desempeño más transparentes.
https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los efectos (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, ayudandote a redisenar desde cero tu mirada del trabajo.
3 Estrategias Utiles del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo Sostenible
1. De Administrar el dia a Dirigir la Energia
Descarta de gestionar el tiempo. La autentica divisa de cambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la fuerza de su rendimiento.
Un mentor te ensena a trazar un mapa propio: identificar que tareas, encuentros e incluso contactos son ladrones de fuerza y cuales son impulsores.
Se trata de replantear tu agenda de forma inteligente. Protege tus horas de plena fuerza (usualmente las temprano) para el laburo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente
Progresaste a donde estas por tu talento de reaccion y de afirmar “si”. Pero para aguantar y prevenir el burnout, debes aprender el truco del “no” consciente.
Un formador te lleva a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a aplicar un filtro efectivo: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la asignacion Radical
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te limita y, de paso, desaprovecha a tu gente.
La transferencia total no es solo pasar tareas aburridas. Es transferir la responsabilidad de un objetivo completo.
Un mentor te acompana a armar una enumeracion honesta: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El cambio de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.
Exige confianza, pero es la unica via de escalar tu impacto sin colapsar.
https://communication23333.bloggazza.com/32878653/se-desconoce-detalles-sobre-servicio-de-perfiles-de-cargo
Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un factor fundamental para empresas que necesitan crecer. Sin el formato de perfiles de cargo, los circuitos de selección se transforman ineficientes y el match con los talentos fracasa.
En Chile, donde los mercados mutan rápido, el identificación de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué competencias son críticas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización arriesga dinero seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron viejos desmotivan tanto a líderes como a trabajadores.
Fallas típicos al trabajar roles de cargo
Armar documentos demasiado vagas.
Copiar formatos extranjeros que no aplican en la cultura local.
Olvidar la actualizacion perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un modelo de perfiles de cargo efectivo
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.
Alinear competencias críticas y aptitudes duras.
Construir un documento claro que explique funciones y niveles de desempeño.
Programar la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están claros, tu organización logra tres ventajas claves:
Reclutamientos más precisos.
Trabajadores más coordinados.
Planes de desarrollo más transparentes.
https://andrespygdw.pointblog.net/la-mejor-parte-de-coaching-para-directivo-79330775
El mentoria directiva es clave precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (cansancio). Ataca estas causas de frente, guiandote a reconstruir desde cero tu vision del trabajo.
3 Claves Poderosas del mentoria ejecutiva para un Liderazgo saludable
1. De Administrar el reloj a Dirigir la fuerza
Deja de controlar el tiempo. La verdadera carta de intercambio de un lider no son las minutos, sino la calidad de su vitalidad.
Un mentor te ayuda a hacer un plan individual: identificar que tareas, juntas e incluso relaciones son ladrones de energia y cuales son “cargadores”.
Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Protege tus horas de maxima fuerza (usualmente las primeras horas) para el trabajo de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” Estrategico
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de accion y de decir “si”. Pero para aguantar y reducir el burnout, requieres aprender el poder del “no” estrategico.
Un coach te entrena a clarificar con precision tus propositos criticos. Luego, te entrena a usar un criterio efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la Delegacion profunda
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu gente.
La delegacion radical no es solo entregar tareas aburridas. Es ceder la propiedad de un logro total.
Un coach te ayuda a crear una relacion honesta: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.
El salto de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
Demanda confianza, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin quemarte.
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https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584
El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se pierde con los efectos (fatiga). Enfrenta estas causas de frente, ayudandote a reconstruir desde cero tu mirada del liderazgo.
3 Claves Utiles del mentoria ejecutiva para un rol saludable
1. De Gestionar el dia a Orquestar la vitalidad
Deja de controlar el tiempo. La verdadera carta de valor de un ejecutivo no son las horas, sino la calidad de su vitalidad.
Un coach te apoya a trazar un plan individual: identificar que acciones, reuniones e incluso relaciones son “drenadores” de fuerza y cuales son “cargadores”.
Se trata de replantear tu calendario de forma estrategica. Resguarda tus horas de alta energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” Estrategico
Llegaste a donde te encuentras por tu capacidad de respuesta y de responder “si”. Pero para sobrevivir y prevenir el burnout, necesitas aprender el poder del “no” consciente.
Un formador te lleva a clarificar con claridad tus metas clave. Luego, te entrena a aplicar un criterio efectivo: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la salida debe ser delegar.
3. De la supermania a la asignacion profunda
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te asfixia y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.
La delegacion profunda no es solamente ceder tareas aburridas. Es ceder la propiedad de un logro completo.
Un mentor te guia a armar una lista honesta: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es cedible.
El salto de chip es pasar de “me encargo de todo” a “mi trabajo es crecer gente”.
Demanda confianza, pero es la unica forma de multiplicar tu resultado sin colapsar.