Hi Ladies!
This is Shawna from Makartt, I'm super excited today to be sharing with you guys a simple, beginner's tutorial in how to get perfect, gorgeous, lengthy nails without every having to visit a salon!
Growing up, I've always loved expressing myself through my nails. From the time I first got to play with my mother's nail polish in elementary school all the way until I was a poor college student, one of my favorite things to do was to play with all the colors I owned and come up with new designs or textures. However, I was faced with the unfortunate inability to ever, grow out my nails (Hi, I'm Shawna and I'm a biter) and salon visits were too expensive and painful (Bye, Acrylics!)
Fast forward about 10 years and here I am today showing you guys a tutorial on using Polygel to get that perfect, affordable and easy DIY nails that you can achieve in the comfort of your own home.
Click on the video below to start learning how to use Makartt's Polygel! The kit featured below is the Pink Poly Nail Extension Gel Kit, but the process is the same for any other Polygel kit!
Please feel free to comment below if you like this tutorial or if you have any other questions!
Best of Luck, Girls!
Love,
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https://telegra.ph/De-jefe-autoritario-a-l%C3%ADder-coach-desaf%C3%ADos-culturales-en-Chile-09-21
Evolucionar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional no es moda, es la clave que marca la diferencia en el entorno corporativo chileno.
En el mercado local, tantos jefes siguen heredando modelos de liderazgo clasico que ya no sirven. El camino esta en desarrollar competencias de liderazgo que generan confianza real.
Como se ve pasar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional?
Dar espacio en lugar de dictar.
Inspirar en vez de controlar.
Desarrollar a los colaboradores en lugar de sofocar.
Construir confianza como fundamento de los resultados.
Resultados concretos de de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Mayor energia en los equipos.
Reduccion de desgaste.
Clima organizacional mas positivo.
Objetivos sostenibles a futuro.
De que manera dar el salto a de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Invertir en programas de liderazgo.
Entrenar feedback efectivo.
Aceptar que el papel de mentor no es saber todo, sino guiar.
Desarrollar un talento autonomo que avance sin miedo.
Problemas comunes que frenan el paso de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Confundir hacer coaching es ser blando.
Ignorar la relevancia de aprendizaje.
Mantener en el modelo clasico que desmotiva equipos.
Hablar de cambios sin consistencia.
De jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional es la habilidad que cualquier profesional en Chile requiere para destacar en el escenario actual.
https://raindrop.io/ceolanfnds/bookmarks-60125780
La relevancia del coaching ejecutivo está transformando la forma en que las organizaciones locales dirigen a sus equipos.
Hoy, reflexionar de coaching ejecutivo no es una tendencia, es una herramienta imprescindible para conseguir resultados en un escenario cada vez más complejo.
¿Por qué el coaching gerencial sirve?
Permite a los jefes a manejar mejor su agenda.
Optimiza la interacción con equipos.
Refuerza el rol directivo en momentos de crisis.
Disminuye el burnout en ejecutivos.
Resultados del coaching jefaturas en Chile
Más alta fidelización de equipos.
Cultura interna sano.
Equipos alineados con los objetivos estratégicos.
Crecimiento de supervisores que toman nuevas funciones.
Ejemplos donde el coaching ejecutivo marca la clave
Un director que requiere resolver conflictos con otras áreas.
Una jefatura que debe conducir plantillas mixtas.
Un directivo que enfrenta un proceso de transformación digital.
Cómo implementar coaching ejecutivo en tu organización
Definir metas alcanzables.
Seleccionar un coach certificado.
Diseñar planes adaptados.
Medir cambios en tiempos específicos.
Un plan de coaching jefaturas puede ser la clave entre sobrevivir o escalar.
https://telegra.ph/De-jefe-a-l%C3%ADder-coach-c%C3%B3mo-est%C3%A1n-cambiando-los-estilos-de-liderazgo-en-Santiago-09-21
Pasar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional no es tendencia, es la clave que marca la ventaja en el entorno corporativo chileno.
En Chile, tantos gerentes siguen arrastrando modelos de gestion vertical que quedaron obsoletos. El siguiente paso esta en aprender competencias de liderazgo que producen confianza real.
?Que significa pasar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional?
Escuchar en lugar de ordenar.
Acompanar en vez de vigilar.
Potenciar a los equipos en lugar de sofocar.
Construir confianza como pilar de los resultados.
Beneficios concretos de de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Mas alta satisfaccion en los colaboradores.
Disminucion de fuga de talento.
Clima organizacional mas positivo.
Metas duraderos a largo plazo.
Como dar el salto a de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Destinar tiempo en capacitaciones de coaching.
Practicar escucha activa.
Entender que el papel de mentor no es tener todas las respuestas, sino apoyar.
Desarrollar un talento autonomo que crezca sin miedo.
Problemas comunes que impiden el paso de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Mezclar ser lider es perder autoridad.
Ignorar la importancia de formacion.
Seguir en el modelo clasico que aleja equipos.
Prometer cambios sin ejecucion.
De jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional es la arma que cualquier jefe en Chile debe dominar para destacar en el entorno laboral.
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https://telegra.ph/De-jefe-autoritario-a-l%C3%ADder-coach-desaf%C3%ADos-culturales-en-Chile-09-21
Pasar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional no es moda, es la habilidad que determina la distincion en el mercado laboral chileno.
En nuestro pais, muchos jefes siguen heredando modelos de autoridad que ya no sirven. El siguiente paso esta en practicar competencias de liderazgo que producen confianza real.
Como se ve pasar de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional?
Dar espacio en lugar de ordenar.
Inspirar en vez de supervisar.
Potenciar a los colaboradores en lugar de sofocar.
Fomentar confianza como fundamento de los resultados.
Resultados concretos de de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Incrementada motivacion en los grupos.
Disminucion de rotacion.
Ambiente laboral mas sano.
Objetivos reales a largo plazo.
La forma de dar el salto a de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Destinar tiempo en formacion de coaching.
Aplicar escucha activa.
Entender que el papel de coach no es saber todo, sino apoyar.
Disenar un talento seguro que crezca sin ataduras.
Fallos comunes que frenan el paso de jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional
Pensar que ser lider es ceder todo.
Ignorar la necesidad de entrenamiento.
Mantener en el modelo clasico que rompe equipos.
Anunciar cambios sin ejecucion.
De jefe a lider coach la competencia que define tu exito profesional es la competencia que todo lider en Chile necesita para destacar en el mercado competitivo.
https://donovankght675.almoheet-travel.com/el-rol-del-coaching-de-jefaturas-en-la-reduccin-de-la-rotacin-de-personal
El poder del coaching ejecutivo está cambiando la manera en que las empresas locales dirigen a sus colaboradores.
Hoy, hablar de coaching ejecutivo no es una corriente pasajera, es una herramienta fundamental para alcanzar metas en un mercado cada vez más complejo.
Motivos por los que el coaching ejecutivo sirve?
Ayuda a los líderes a gestionar de forma efectiva su agenda.
Mejora la comunicación con colaboradores.
Consolida el rol directivo en etapas de cambio.
Disminuye el burnout en ejecutivos.
Ventajas del coaching organizacional en Chile
Mayor fidelización de equipos.
Ambiente organizacional fortalecido.
Colaboradores sincronizados con los planes organizacionales.
Desarrollo de jefaturas que asumen nuevas funciones.
Ejemplos donde el coaching ejecutivo marca la clave
Un director que busca resolver conflictos con otras áreas.
Una subgerencia que debe dirigir equipos multigeneracionales.
Un líder que se enfrenta un proceso de expansión.
La forma en que implementar coaching organizacional en tu empresa
Detectar metas claros.
Elegir un coach certificado.
Establecer programas personalizados.
Evaluar impacto en plazos concretos.
Un plan de coaching para directivo puede ser la herramienta entre improvisar o escalar.
https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que aspira a avanzar en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega teoria, sino que activa la manera de dirigir de lideres que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?
Autonomia para progresar sin interrumpir el dia a dia.
Entrada a modulos actualizados, incluso si trabajas fuera de Santiago.
Precio mas accesible que una formacion presencial.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre liderazgo adaptativo.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Evaluacion individual de habilidades.
Red de contacto con otros gerentes de Chile.
Y lo mas importante: el programa formativo debe provocar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.
Muchos encargados ascienden sin formacion, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.
https://list.ly/golfurewrx
Imagina esta situación común en una empresa chilena: equipos quemados, desgaste elevada, quejas en el almuerzo como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena familiar, ¿verdad?
Muchas empresas en Chile se pierden con los números y los resultados financieros, pero se olvidan del pulso interno: su equipo. La advertencia incómoda es esta: si no controlas el clima, después no te quejís cuando la salida de talento te explote en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la talla constante y la cordialidad, es fácil tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se convierte en puro ruido que tapa la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados realmente critican en la máquina de café o en sus chats internos.
Los beneficios reales (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son claros:
Menos licencias médicas y ausentismo: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento nuevo: las nuevas generaciones se mueven rápido si no sienten propósito y buen ambiente.
Mayor output en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se perciben lejanía.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un departamento de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son cercanas:
Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La clave es blindar el resguardo identitario para que la gente hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada periodo, haz una microencuesta semanal corta por plataformas internas.
Talleres focalizados: la joya. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, procesos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su voz suele quedar fuera. Una videollamada puede visibilizar problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un roadmap tangible con objetivos, encargados y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Prometer cambios y no cumplir: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro humo.
No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Importar encuestas externas: hay que aterrizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Medir una vez y olvidarse: el clima se mueve tras la salida de un líder clave; hay que tomar pulso de forma periódica.
https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una necesidad para cualquier negocio que busca avanzar en el contexto moderno.
Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega contenido, sino que activa la forma de liderar de lideres que estan en terreno.
Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?
Libertad para progresar sin detener el ritmo laboral.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de Santiago.
Inversion mas accesible que una formacion presencial.
En el escenario local, un entrenamiento para lideres chilenos debe responder a realidades locales:
Jerarquias marcadas.
Colaboradores diversos.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Simulaciones adaptados a situaciones chilenas.
Retroalimentacion individual de habilidades.
Interaccion con otros supervisores de Chile.
Y lo mas importante: el programa formativo debe impulsar un impacto concreto en la gestion de equipos.
Muchos lideres llegan al puesto sin preparacion, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o improvisar.