Hi Ladies!
This is Shawna from Makartt, I'm super excited today to be sharing with you guys a simple, beginner's tutorial in how to get perfect, gorgeous, lengthy nails without every having to visit a salon!
Growing up, I've always loved expressing myself through my nails. From the time I first got to play with my mother's nail polish in elementary school all the way until I was a poor college student, one of my favorite things to do was to play with all the colors I owned and come up with new designs or textures. However, I was faced with the unfortunate inability to ever, grow out my nails (Hi, I'm Shawna and I'm a biter) and salon visits were too expensive and painful (Bye, Acrylics!)
Fast forward about 10 years and here I am today showing you guys a tutorial on using Polygel to get that perfect, affordable and easy DIY nails that you can achieve in the comfort of your own home.
Click on the video below to start learning how to use Makartt's Polygel! The kit featured below is the Pink Poly Nail Extension Gel Kit, but the process is the same for any other Polygel kit!
Please feel free to comment below if you like this tutorial or if you have any other questions!
Best of Luck, Girls!
Love,
Comments (9209)
https://donovankght675.almoheet-travel.com/el-rol-del-coaching-de-jefaturas-en-la-reduccin-de-la-rotacin-de-personal
El poder del coaching ejecutivo está cambiando la manera en que las empresas locales dirigen a sus colaboradores.
Hoy, hablar de coaching ejecutivo no es una corriente pasajera, es una herramienta fundamental para alcanzar metas en un mercado cada vez más complejo.
Motivos por los que el coaching ejecutivo sirve?
Ayuda a los líderes a gestionar de forma efectiva su agenda.
Mejora la comunicación con colaboradores.
Consolida el rol directivo en etapas de cambio.
Disminuye el burnout en ejecutivos.
Ventajas del coaching organizacional en Chile
Mayor fidelización de equipos.
Ambiente organizacional fortalecido.
Colaboradores sincronizados con los planes organizacionales.
Desarrollo de jefaturas que asumen nuevas funciones.
Ejemplos donde el coaching ejecutivo marca la clave
Un director que busca resolver conflictos con otras áreas.
Una subgerencia que debe dirigir equipos multigeneracionales.
Un líder que se enfrenta un proceso de expansión.
La forma en que implementar coaching organizacional en tu empresa
Detectar metas claros.
Elegir un coach certificado.
Establecer programas personalizados.
Evaluar impacto en plazos concretos.
Un plan de coaching para directivo puede ser la herramienta entre improvisar o escalar.
https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un extra, sino una necesidad para cualquier organizacion que aspira a avanzar en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega teoria, sino que activa la manera de dirigir de lideres que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?
Autonomia para progresar sin interrumpir el dia a dia.
Entrada a modulos actualizados, incluso si trabajas fuera de Santiago.
Precio mas accesible que una formacion presencial.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe considerar la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre liderazgo adaptativo.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Evaluacion individual de habilidades.
Red de contacto con otros gerentes de Chile.
Y lo mas importante: el programa formativo debe provocar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.
Muchos encargados ascienden sin formacion, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre liderar con claridad o imponer.
https://list.ly/golfurewrx
Imagina esta situación común en una empresa chilena: equipos quemados, desgaste elevada, quejas en el almuerzo como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena familiar, ¿verdad?
Muchas empresas en Chile se pierden con los números y los resultados financieros, pero se olvidan del pulso interno: su equipo. La advertencia incómoda es esta: si no controlas el clima, después no te quejís cuando la salida de talento te explote en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la talla constante y la cordialidad, es fácil tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se convierte en puro ruido que tapa la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las pymes son despistadas. No ven lo que los empleados realmente critican en la máquina de café o en sus chats internos.
Los beneficios reales (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en productividad y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son claros:
Menos licencias médicas y ausentismo: un problema que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento nuevo: las nuevas generaciones se mueven rápido si no sienten propósito y buen ambiente.
Mayor output en equipos remotos: clave para talento en regiones que a veces se perciben lejanía.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un departamento de RRHH gigante. Hoy, las herramientas son cercanas:
Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La clave es blindar el resguardo identitario para que la gente hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada periodo, haz una microencuesta semanal corta por plataformas internas.
Talleres focalizados: la joya. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, procesos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su voz suele quedar fuera. Una videollamada puede visibilizar problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un roadmap tangible con objetivos, encargados y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Prometer cambios y no cumplir: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro humo.
No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Importar encuestas externas: hay que aterrizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Medir una vez y olvidarse: el clima se mueve tras la salida de un líder clave; hay que tomar pulso de forma periódica.
https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una necesidad para cualquier negocio que busca avanzar en el contexto moderno.
Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega contenido, sino que activa la forma de liderar de lideres que estan en terreno.
Que tiene de especial una escuela de liderazgo remota?
Libertad para progresar sin detener el ritmo laboral.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si estas fuera de Santiago.
Inversion mas accesible que una formacion presencial.
En el escenario local, un entrenamiento para lideres chilenos debe responder a realidades locales:
Jerarquias marcadas.
Colaboradores diversos.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
Simulaciones adaptados a situaciones chilenas.
Retroalimentacion individual de habilidades.
Interaccion con otros supervisores de Chile.
Y lo mas importante: el programa formativo debe impulsar un impacto concreto en la gestion de equipos.
Muchos lideres llegan al puesto sin preparacion, y eso impacta a sus areas. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o improvisar.
https://telegra.ph/Evaluaci%C3%B3n-de-clima-laboral-en-ONGs-chilenas-entre-la-vocaci%C3%B3n-y-el-desgaste-09-20
Piensa esta escena frecuente en una pyme chilena: equipos agotados, rotación elevada, quejas en el café como aquí nadie escucha o puro cacho. Suena conocido, ¿no?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los KPI y los resultados financieros, pero se saltan del barómetro interno: su capital humano. La verdad cruda es esta: si no controlas el clima, después no te quejís cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Tenemos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y diferencias generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la cultura de la talla y la buena onda, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se vuelve en puro blablá que camufla la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las empresas son ciegas. No ven lo que los trabajadores de verdad comentan en la máquina de café o en sus chats internos.
Los ganancias palpables (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son claros:
Menos permisos y faltas: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Permanencia de talento emergente: las nuevas generaciones rotan rápido si no ven sentido y clima sano.
Mayor output en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se perciben lejanía.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo decir “somos buena onda” que demostrarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No requieres un equipo de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo post pandemia. La regla es asegurar el 100% de anonimato para que la dotación hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta larga cada año, haz una consulta semanal rápida por plataformas internas.
Focus groups: la joya. Sacan a la luz lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, problemas con mandos medios, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su opinión suele quedar fuera. Una videollamada puede detectar problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un plan concreto con metas, responsables y deadlines. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Ofrecer mejoras y no ejecutar: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No garantizar el anonimato: en estructuras muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.
Copiar encuestas gringas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.
Tomar una foto y olvidarse: el clima cambia tras la salida de un líder clave; hay que tomar pulso de forma constante.
https://cl.pinterest.com/pin/953496552330315637/
Invertir en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier empresa que quiere avanzar en el entorno VUCA.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo entrega teoria, sino que activa la practica del liderazgo de mandos medios que ya estan activos.
Ventajas de una una formacion en liderazgo online?
Libertad para aprender sin frenar el dia a dia.
Entrada a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.
Costo mas accesible que una capacitacion tradicional.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe responder a la cultura chilena:
Estilos autoritarios.
Colaboradores diversos.
Desafios post pandemia.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Clases sobre liderazgo adaptativo.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.
Red de contacto con otros supervisores de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el programa formativo debe provocar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Demasiados lideres llegan al puesto sin formacion, y eso frena a sus areas. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o sobrevivir.
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https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier empresa que aspira a adaptarse en el entorno VUCA.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo entrega contenido, sino que activa la forma de liderar de jefes que ya estan activos.
Por que elegir una capacitacion de liderazgo online?
Autonomia para aprender sin interrumpir el dia a dia.
Acceso a modulos relevantes, incluso si trabajas fuera de la capital.
Precio mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe responder a la cultura chilena:
Cadenas de mando tradicionales.
Colaboradores diversos.
Hibrido presencial-remoto.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Modulos sobre gestion emocional.
Roleplays adaptados a situaciones chilenas.
Feedback individual de estilo de liderazgo.
Red de contacto con otros lideres de regiones.
Y lo mas importante: el programa formativo debe generar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.
Muchos encargados llegan al puesto sin guia, y eso frena a sus equipos. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la clave entre gestionar con impacto o sobrevivir.
https://zenwriting.net/ashtotrvcc/h1-b-cmo-las-universidades-chilenas-estn-aplicando-el-estudio-de-clima
Imagina esta situación frecuente en una pyme chilena: colaboradores agotados, rotación constante, quejas en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Resulta familiar, ¿no?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los KPI y los balances financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La advertencia incómoda es esta: si no controlas el clima, después no te lamentes cuando la salida de talento te explote en la frente.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Tenemos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales gigantes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la talla constante y la buena onda, es típico disfrazar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se transforma en puro ruido que camufla la frustración. Sin un análisis, las empresas son ciegas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor decisión en productividad y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos permisos y inactividad: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento nuevo: las generaciones recientes se mueven rápido si no sienten propósito y clima sano.
Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.
Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un equipo de RRHH gigante. Hoy, las soluciones son accesibles:
Formularios online anónimos: lo más efectivo en la nueva normalidad. La clave es asegurar el 100% de anonimato para que la gente hable sin miedo.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta extensa cada periodo, envía una consulta semanal breve por apps de RRHH.
Focus groups: la pieza clave. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, procesos que nadie domina.
Conversaciones directas con gente de regiones: su opinión suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede descubrir ruidos de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un plan concreto con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Ofrecer mejoras y no ejecutar: los trabajadores chilenos lo detectan al tiro; puro humo.
No blindar el resguardo: en culturas muy jerárquicas, el miedo a reacciones es real.
Importar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
https://telegra.ph/Capacitaci%C3%B3n-de-liderazgo-online-para-empresas-chilenas-09-20
Apostar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier organizacion que aspira a competir en el contexto moderno.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo proporciona conocimiento, sino que impacta la manera de dirigir de jefes que estan en terreno.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para progresar sin detener el trabajo diario.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si trabajas fuera de Santiago.
Precio mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el escenario local, un programa de liderazgo nacional debe adaptarse a la cultura chilena:
Cadenas de mando tradicionales.
Equipos multigeneracionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Unidades sobre liderazgo adaptativo.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Feedback individual de competencias.
Red de contacto con otros lideres de Chile.
Y lo mas importante: el curso de liderazgo empresarial debe impulsar un impacto concreto en la practica diaria.
Demasiados encargados asumen cargos sin preparacion, y eso duele a sus colaboradores. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la clave entre inspirar y dirigir o imponer.